Не праводзіце бескарысныя сустрэчы кожны дзень

 Любая карпаратыўная сустрэча павінна выглядаць як жаночая спадніца, чым карацей, тым лепш. На самай справе, многія карпаратыўныя сустрэчы падобныя на саван, доўгія і бескарысныя, і самы вялікі эфект - гэта марнаванне часу. І час - гэта таксама найважнейшы кошт прадпрыемства. Што тычыцца звышвялікіх прадпрыемстваў і дзяржаўных прадпрыемстваў, мне больш не трэба нічога казаць. У іх шмат спраў, багаты кіруючы персанал і група службовых асоб, якія працуюць на поўны працоўны дзень. Калі яны не сустрэнуцца, некаторыя людзі застануцца без працы. Для невялікіх кампаній уся кампанія не перавышае 100 чалавек. Калі вы таксама вучыцеся ў буйных кампаній і праводзіце невялікія канферэнцыі бесперапынна, гэта марнаванне каштоўнага часу.
Памятайце: залог поспеху малога бізнесу - гэта заўсёды высокая эфектыўнасць. Ён павінен максімальна выкарыстоўваць усе рэсурсы. Гэта дазволіць супрацоўнікам паспець зрабіць больш працы і зрабіць больш працы, а не марнаваць час.

Сёння я буду ў асноўным гаварыць аб сустрэчы, таму не буду распаўсюджваць гэтае пытанне ў іншым месцы. Проста пагаворыце аб сустрэчы.

У наш час многія малыя прадпрыемствы больш -менш вінаватыя ў хваробах буйных прадпрыемстваў. У кампаніі ўсяго некалькі чалавек, некалькі рэчаў, што кожны чалавек хоча рабіць, і якія мэты яны хочуць дасягаць кожны месяц - усё гэта фіксаванае. Для такой простай і зразумелай рэчы трэба проста зрабіць гэта сур'ёзна, і вам усё роўна трэба паўтараць гэта кожны дзень на сустрэчы.

Больш за тое, калі начальнік або начальнік ёсць, каб пагаварыць сам з сабой, а людзям ніжэй забаронена гаварыць, гэта будзе ні за што 80%. Змест сустрэчы будзе праслухоўвацца левым вухам, а правае - вухам. Калі будзе дэмакратычная сустрэча, усе будуць гаварыць з энтузіязмам, ну, гэтая сустрэча зойме як мінімум гадзіну -дзве. Кошт гэтай сустрэчы вельмі высокі.

Пакуль мы пазначаем час сустрэчы + колькасць удзельнікаў + заробак удзельнікаў, кошт сустрэчы можа быць пралічаны. Вы можаце выкарыстоўваць гэтыя выдаткі для ацэнкі эфектыўнасці сустрэчы, і вы даведаецеся, ці будзе такая сустрэча праводзіцца ў будучыні.

У мяне ёсць сябар, які з'яўляецца гандлёва-гандлёвай кампаніяй з больш чым 200 чалавек і праводзіць пасяджэнні сярэдняга ўзроўню толькі раз у месяц. Змест сустрэчы быў простым і зразумелым. Перш за ўсё, бухгалтар павінен паведаміць усім аб фінансавым становішчы кампаніі за мінулы месяц. Затым у адпаведнасці з сістэмай узнагароджання і пакарання кампаніі ўзнагароджваюцца аддзелы з залішняй працаздольнасцю, а аддзелы, якія не выканалі выкананне, караюцца. Штраф быў здадзены на месцы, а потым начальнік пайшоў на абед з усімі. Для кіраўнікоў, якія не могуць выканаць задачы тры месяцы запар, кампанія будзе паніжана. Для супрацоўнікаў, якія не могуць выканаць задачы шэсць месяцаў запар, кампанія пераканае іх сысці. У буднія дні зусім няма сустрэч.

Толькі калі ў аддзелах ёсць праблемы, якія немагчыма вырашыць самім, начальнік дапаможа ўсім іх вырашыць. Для офіса плошчай больш за 200 квадратных метраў звычайна дзяжурыць толькі офіс, гандлёвая кампанія - кожны, хто працуе на перадавой лініі продажаў - можа стварыць найвышэйшыя перавагі. Усе кажуць пра фінансавы крызіс, і кампанія па -ранейшаму можа прыносіць сотні мільёнаў долараў прыбытку кожны год. Я не кажу, што кампаніі могуць зрабіць добрую працу з меншай колькасцю сустрэч. Я кажу вам праўду. Эфектыўнае кіраванне не патрабуе штодзённых сустрэч. Ядро кіравання - кіраваць людзьмі, мабілізаваць энтузіязм і ініцыятыву людзей. Няма нічога няўдалага для прадпрыемства, каб зрабіць гэта добра.

Бліжэй да хаты, усё ж гаварыце пра сустрэчу.

Я таксама абмяркоўваў з гэтым сябрам пытанне карпаратыўных сустрэч. Ён сказаў, што ў мінулым у кіраўніцтве кампаніяй нарады выкарыстоўваліся як важны метад кіравання. Кампанія праводзіла ранішнія сустрэчы кожны дзень, штотыднёвыя сустрэчы кожны тыдзень і вялікія сустрэчы кожны месяц. Падвядзенне вынікаў нарады. Пасля столькіх сустрэч супрацоўнікі кампаніі ўсё больш разгубляліся, больш сустракаліся, і ўсе не ведалі, як працаваць.

Я сказаў: як такое магло быць? Ці не мэта сустрэчы - прымусіць супрацоўнікаў кампаніі дасягнуць кансенсусу, а затым выкарыстаць усе мудрасці для садзейнічання развіццю кампаніі?

Мой сябар сказаў, што тэорыя, якую вы сказалі, здаецца правільнай, але яна не працуе. Перш за ўсё, у карпаратыўных супрацоўнікаў заўсёды будуць розныя ідэі ад карпаратыўных начальнікаў, і іх успрыманне рэчаў не на адным узроўні. Гэта аб'ектыўны факт. Не ўхіляйцеся ад гэтага. Той, хто ўхіляецца ад гэтай праблемы, не будзе добрай кампаніяй. Паколькі супрацоўнікі і начальнікі знаходзяцца на такім узроўні няроўнасці, начальнікам заўсёды прыйдзецца папрацаваць больш, выняць метады і дазволіць гэта зрабіць супрацоўнікам.

Што такое рабочы? Рабочыя проста крок за крокам рухаюцца. Добра рабіць справы - гэта кваліфікаваны работнік і добры супрацоўнік. Калі гэты работнік можа рабіць рэчы лепш, робячы такія справы, такі работнік з'яўляецца матэрыялам для кіраўніка. Калі кіраўнік можа часта вырашаць рэчы, з якімі начальнік не спраўляецца, ён рана ці позна стане незалежным прадпрымальнікам. Падумайце, калі работнік валодае мысленнем і здольнасцямі начальніка, ён ніколі не знойдзе працу для іншых. Як бы цяжка ні было, ён павінен пачаць бізнэс! Гэта самая вялікая розніца паміж мысленнем начальніка і мысленнем рабочага.

У працоўнай сіле нашай кампаніі, калі мы знаходзім супрацоўніка з патэнцыялам начальніка, мы павінны прыцягнуць яго ў каманду нашых партнёраў. Хай ён стане яго самым моцным саюзнікам.

Дык пра што думае начальнік?

У начальніка заўсёды авантурны дух і пачуццё адказнасці. Пакуль ён нешта выбірае, ён прыме вынік, калі ў яго атрымаецца ці не атрымаецца.

Такім чынам, што думае супрацоўнік?

Мысленне супрацоўніка - гэта заўсёды імкненне да стабільнага жыцця, і яны не хочуць браць на сябе вялікую адказнасць. Людзі пад мысленнем супрацоўніка не жадаюць браць на сябе ўсё рызыкоўнае.

Таму, калі вы разумееце гэтую праўду, кіраванне бізнесам простае. Няма неабходнасці праводзіць гэтую сустрэчу кожны дзень. Пакуль ваша кампанія можа забяспечваць супрацоўнікам стабільную зарплату, мець платформу для іх выкарыстання існуючых талентаў і даваць ім лепшыя перспектывы ў будучыні, яны будуць рабіць добрую працу для вас.

Самае табу для ўладальнікаў бізнэсу перад супрацоўнікамі - гэта расказаць супрацоўнікам аб ціску кампаніі. Вы чакаеце, што супрацоўнікі вырашаць ціск, які начальнік не можа вырашыць? Калі ў супрацоўніка сапраўды ёсць такая здольнасць, ён ваш начальнік. Калі ў вас няма такіх кваліфікаваных супрацоўнікаў, вы аказваеце на іх ціск, але перагружаеце іх.

Вядома, я не хачу сказаць, што кампаніям не трэба праводзіць сходы. Карпаратыўныя сустрэчы павінны быць эфектыўнымі, карыснымі і прагматычнымі.

Памятайце: сустрэча-гэта калектыўная дзейнасць кампаній для вырашэння праблем і выдачы інструкцый, але гэта таксама і дарагі бізнес. Кожную хвіліну гэта азначае, што агульная колькасць хвілін і выдаткаў на час удзельнікаў павялічваецца, а мэнэджэры многіх кампаній не авалодалі навыкамі сустрэчы, і "няма падрыхтоўкі да сустрэчы, няма тэмы падчас сустрэчы" , адсутнасць рэалізацыі пасля сустрэчы, наведванне сустрэчы). "Не трэба, няма кантролю часу, няма межаў гаварыць" шэсць няма з'яў. Менавіта такая карпаратыўная сустрэча робіць сустрэчу найменш эфектыўным і дарагім рэжымам працы прадпрыемства.

Калі ласка, захавайце крыніцу і адрас гэтага артыкула для перадруку: Не праводзіце бескарысныя сустрэчы кожны дзень

Мінге Кампанія па ліццё пад ціскам прызначаны для вытворчасці і забяспечваюць якасную і высокаэфектыўную ліццёвую дэталь (асартымент ліцейных частак для металу ў асноўным уключае Тонкасценнае ліццё,Кастынг гарачай камеры,Халодная камера ліцця пад ціскам), Круглы сэрвіс (служба ліцця пад ціскам,Апрацоўка з ЧПУ,Выраб цвілі, Апрацоўка паверхні). Любыя замовы для ліцця пад ціскам з алюмінія, ліцця пад магніем або замакам / цынкам і іншыя патрабаванні да адлівак можна звязацца з намі.

Пад кантролем ISO9001 і TS 16949 усе працэсы ажыццяўляюцца праз сотні сучасных машын для ліцця пад ціскам, 5-восевых машын і іншых установак, пачынаючы ад бластеров і заканчваючы пральнымі машынамі Ultra Sonic. Minghe мае не толькі сучаснае абсталяванне, але і прафесійнае абсталяванне каманда вопытных інжынераў, аператараў і інспектараў, каб спраектаваць дызайн заказчыка.

Кантрактны вытворца адлівак з штампаў Магчымасці ўключаюць алюмініевыя часткі для ліцця пад ціскам ад халоднай камеры ад 0.15 фунта. да 6 фунтаў., хуткая налада змены і апрацоўка. Паслугі з дадатковай вартасцю ўключаюць паліроўку, вібрацыю, зняцце задзірын, дробеструйную апрацоўку, афарбоўку, пакрыццё, пакрыццё, зборку і аснастку інструментаў. Матэрыялы, з якімі працавалі, уключаюць такія сплавы, як 360, 380, 383 і 413.

Дапамога ў дызайне ліцця пад ціскам / адначасовыя інжынерныя паслугі. Спецыяльны вытворца прэцызійных адлівак з цынка. Могуць вырабляцца мініяцюрныя адліўкі, адліўкі пад высокім ціскам, адліўкі з некалькіх слайдаў, звычайныя адлівачныя формы, адліўкі пад штампы і незалежныя адліўкі, а таксама адліваныя вырабы з паражніной. Адліўкі могуць вырабляцца з даўжынёй і шырынёй да 24 цаляў у +/- 0.0005 цалі.  

ISO 9001: 2015 сертыфікаваны вытворца адліванага магнію, Магчымасці ўключаюць ліццё пад ціскам магнію пад высокім ціскам да 200 тон гарачай камеры і 3000 тон халоднай камеры, дызайн інструментаў, паліроўка, ліццё, апрацоўка, афарбоўка парашкамі і вадкасцямі, поўны кантроль якасці з магчымасцямі ШМ , зборка, упакоўка і дастаўка.

Сертыфікавана ITAF16949 Дадатковая служба кастынгу ўключае ліцця па выплавляемым мадэлям,ліццё пяску,Гравітацыйны ліццё, Кастынг страчанай пены,Цэнтрабежны кастынг,Вакуумнае ліццё,Пастаянная ліццё цвілі, .Можнасці ўключаюць EDI, інжынерную дапамогу, цвёрдае мадэляванне і другасную апрацоўку.

Ліцейныя галіны Тэматычныя даследаванні дэталяў для: Аўтамабіляў, ровараў, самалётаў, музычных інструментаў, плаўсродкаў, аптычных прыбораў, датчыкаў, мадэляў, электронных прылад, карпусоў, гадзін, машын, рухавікоў, мэблі, ювелірных вырабаў, прылад, тэлекамунікацый, асвятлення, медыцынскіх прыбораў, фатаграфічных прылад, Робаты, скульптуры, гукавое абсталяванне, спартыўнае абсталяванне, інструменты, цацкі і многае іншае. 

Што мы можам дапамагчы вам зрабіць далей?

∇ Перайдзіце на галоўную старонку для Ліццё пад ціскам Кітай

By Вытворца ліцця пад ціскам Minghe | Катэгорыі: Карысныя артыкулы |матэрыял Ключавыя словы: Алюмініевае ліццё, Цынкавае ліццё, Ліццё магніем, Тытанавы ліццё, Ліццё з нержавеючай сталі, Ліццё з латуні,Бронзавы ліццё,Кастынг відэа,Гісторыя кампаніі,Алюмініевае ліццё пад ціскам | Каментарыі адключаны