чатыры сімптомы смерці забіваюць малыя і сярэднія ліцейныя прадпрыемствы

        Мары прыгожыя, але рэальнасць жорсткая. Калі невялікая кампанія, асабліва невялікая на пачатковым этапе адкрыцця бізнесу, механічна прыме мадэль кіравання вялікай кампаніяй, яна не толькі страціць гнуткасць малой кампаніі, але і можа пакутаваць ад хваробы вялікай кампанія. Такая невялікая кампанія распадаецца да старэння, і ў рэшце рэшт непазбежна, што мара будзе парушана і далёка ад першапачатковага намеру.
         Малым кампаніям патрэбна мадэль кіравання, якая адпавядае іх бягучым патрэбам у развіцці, а не капіраванне мадэлі кіравання буйнымі кампаніямі.

         Невялікая кампанія маленькая, але "верабей маленькі, але ў яго ёсць усе пяць унутраных органаў" і мае разнастайныя арганізацыйныя структуры. Больш за тое, вельмі часта малыя кампаніі ўпадаюць у хваробы буйных прадпрыемстваў. Гэта вельмі распаўсюджаная з'ява!

Адна з характарыстык: занадта шмат супрацоўнікаў, якія не зарабляюць грошы
       Асноўнай мэтай дзейнасці кампаніі з'яўляецца атрыманне выгод і забеспячэнне нармальнай працы кампаніі і доўгатэрміновага развіцця; калі кампанія заўсёды губляе грошы ці не зарабляе, гэта адхіляецца ад першапачатковага намеру кампаніі.

        Супрацоўнікі кампаніі дзеляцца на дзве асноўныя катэгорыі: супрацоўнікі, якія зарабляюць грошы, і супрацоўнікі, якія не зарабляюць грошы.

Супрацоўнікі, якія зарабляюць грошы, у асноўным звяртаюцца да нашага маркетынгавага персаналу і супрацоўнікаў НДДКР. Яны належаць да пэўных функцыянальных аддзелаў і ствараюць прамыя выгады для кампаніі (асабліва маркетынгавага персаналу).

         Стратныя супрацоўнікі ў асноўным спасылаюцца на персанал нашай платформы, у тым ліку адміністрацыю, персанал, фінансы, матэрыяльна -тэхнічнае забеспячэнне і г.д. Яны суправаджаюць "франтавікоў" і аказваюць матэрыяльна -тэхнічную падтрымку. Яны з'яўляюцца часткай кошту.

        Кожная кампанія павінна мець гэтыя два тыпу супрацоўнікаў, але гэтыя два тыпу супрацоўнікаў павінны падтрымлівацца на разумным узроўні. Асабліва: кампанія павінна сачыць за тым, каб доля прыбытковых супрацоўнікаў была вышэй, чым у непрыбытковых, інакш кампанія страціць грошы, гэта не выгадна!

         Многія нашы кампаніі часта міжвольна выяўляюць, што ў іх усё больш непрыбытковых супрацоўнікаў, а доля прыбытковых супрацоўнікаў становіцца ўсё ніжэй і ніжэй, пакуль аднойчы яны не выявяць, што ў кампаніі заканчваюцца грошы!

        Больш за тое, у той час кіраўнік нашай кампаніі таксама знойдзе два дзіўныя з'явы:
        Кожны персанал платформы (непрыбытковыя супрацоўнікі) адыгрывае вялікую ролю і незаменны. Я адчуваю, што без персаналу платформы кампанія не зможа працаваць; наадварот, прыбытковыя супрацоўнікі (маркетолагі і супрацоўнікі НДДКР) могуць замяніць іх у любы час. .

       На першы погляд, у кампаніі шмат супрацоўнікаў, а таленты паўсюль; калі справа даходзіць да зарабляння грошай, калі гэта неабходна, няма найвышэйшага супрацоўніка!

         У гэты час на самай справе наша невялікая кампанія ўпала ў "хваробу вялікага прадпрыемства"! Прапагандуйце, што кампанія арганізуе ўсе аддзелы кампаніі па адной лініі праз адзіную прадукцыйнасць і мэты продажаў, а ўсе супрацоўнікі ўпарта працуюць над продажамі, каб павысіць пачуццё ўдзелу ў продажах кожнага супрацоўніка.

Функцыя 2: Надмернае кіраванне

      Малыя кампаніі, выжыванне па -першае, развіццё па -другое; перш за ўсё, яны павінны гарантаваць, што яны могуць выжыць і мець капітал для выжывання, замест таго, каб казаць пра ўмацаванне ўнутранага кіравання і ўмацаванне арганізацыйнай структуры ўвесь час, як буйныя кампаніі.

     Буйныя кампаніі вераць у тое, што "кіраванне дае выгаду". Многія з нашых генеральных дырэктараў і кіраўнікоў малых і сярэдніх кампаній паходзяць з буйных кампаній або слепа пакланяюцца "мадэлі кіравання буйнымі кампаніямі". Таму ў штодзённым працэсе працы яны таксама капіююць буйныя кампаніі. "Рэжым кіравання" прадпрыемства ўмацоўвае ўнутранае кіраванне.

      Напрыклад, папрасіць маркетолагаў штодня запаўняць розныя справаздачы і ўдзельнічаць у розных навучальных экзаменах, каб у маркетолагаў не было часу, сіл і настрою для заняткаў сапраўднай маркетынгавай працай. І, нарэшце, у канцы месяца паказчыкі жудасна змрочныя, і я азіраюся, каб даследаваць прычыну. Якасць маркетынгавага персаналу занадта нізкая, падрыхтоўка адсутнічае, і неабходна актыўна ўзмацняць кіраўніцтва. Нарэшце кампанія ўвайшла ў бясконцы цыкл! Яшчэ адзін прыклад: дазвольце супрацоўнікам НДДКР праводзіць рэгулярныя сустрэчы кожную раніцу і вечар, удзельнічаць у розных семінарах або абменьвацца сустрэчамі ў любы час, перадаваць вопыт навучання або вопыт кіравання, і, нарэшце, ператварыць нашага супрацоўніка НДДКР у "офісных дырэктараў", кожны раз чытаць газеты ў офісе дзень, і даведацца пра найноўшы вопыт кіравання.

       Усё гэта прыкметы "празмернага кіравання" невялікімі кампаніямі. На першы погляд падобна, што невялікая кампанія пакорліва вучыцца на "сталай мадэлі кіравання" вялікай кампаніі, але па сутнасці гэта шкодзіць сабе. Малым кампаніям патрэбна мадэль кіравання, якая адпавядае іх бягучым патрэбам у развіцці, а не капіраванне мадэлі кіравання буйнымі кампаніямі. Занадта шмат кіравання страшней, чым адсутнасць кіравання! Ён выступае за стварэнне новага метаду дыялогу паміж кіраўнікамі і выканаўцамі на аснове дадзеных і паскарэнне ліквідацыі традыцыйных метадаў кіравання.

Характарыстыка 3: Працэс грувасткі і складаны

         Самы вялікі недахоп маленькіх кампаній - гэта «малыя», ім не хапае сіл і капіталу; самае вялікае перавага малых кампаній - гэта таксама "малыя", "невялікія лодкі могуць павярнуцца", хуткае і своечасовае рэагаванне, чаго цяжка дасягнуць буйным кампаніям.

        Аднак у рэальным свеце многія нашы невялікія кампаніі парушаюць і адмаўляюцца ад сваіх "маленькіх" пераваг, але "выкарыстоўваюць свае недахопы, каб атакаваць моцныя бакі іншых", а таксама выкарыстоўваюць грувасткія і складаныя рэчы, у якіх яны найменш добрыя і павінны не рабіць. Працэс рэагавання на рынак і кіраванне ўласнай кампаніяй. Гэта самае сумнае і сумнае, але ярка інтэрпрэтуецца ў многіх нашых невялікіх кампаніях.

       Я кантактаваў з малой і сярэдняй кампаніяй. Кампанія зрабіла смешныя рэчы з пункту гледжання распрацоўкі і распаўсюджвання працэсаў: кампанія штодня распаўсюджвае найноўшыя працэсы, сістэмы і дакументы і патрабуе ад супрацоўнікаў вывучэння і ацэнкі; Праз паўгода кампанія назапасіла больш за 200 тэхналагічных дакументаў таўшчынёй 500 старонак паперы фармату А4. Нарэшце, супрацоўнікі не ведаюць, як "адпавядаць" сістэме кампаніі, таму што іх занадта шмат, і няма ключавога моманту!

         Маленькія кампаніі гэтага вельмі баяцца. Калі працэс малой кампаніі становіцца грувасткім і складаным, гэта азначае, што маленькая кампанія страціла найбольшую залежнасць ад канкурэнтнага рынку. Большасць супрацоўнікаў кампаніі будзе затрачвацца на гэтыя "ўнутраныя працэсы", а не на заваяванне рынку і вяртанне прыбытку! Выкарыстанне навукова -эфектыўнага кіравання працэсамі CRM у асноўным паляпшае супрацоўніцтва каманды і лепш выкарыстоўвае патэнцыйную энергію кожнага звяна і кожнай пазіцыі.

     Працэс невялікай кампаніі грувасткі і складаны, а таксама мае на ўвазе іншае значэнне: гэта значыць, што на платформе кампаніі занадта шмат людзей, занадта шмат супрацоўнікаў, якія не зарабляюць грошы, "людзі плаваюць"; занадта шмат супрацоўнікаў, якія не зарабляюць грошы, і яны таксама павінны думаць, як адлюстраваць сябе. Такім чынам, неабходна сфармуляваць правілы і нормы такога роду, каб прадэманстраваць уласную каштоўнасць. Што тычыцца таго, ці спрыяюць гэтыя правілы і правілы маркетынгу і развіццю кампаніі, яны не ўваходзяць у іх разгляд.

Характарыстыка 4: Спакуса разнастайнасці

     Я кантактаваў з некаторымі праграмнымі кампаніямі, і кампаніі вельмі маленькія. Аднак «амбіцыі» гэтых невялікіх кампаній не малыя. Ёсць толькі 3 ці 5 распрацоўшчыкаў праграмнага забеспячэння. Яны адважваюцца рабіць усе віды праграмнага забеспячэння для кіравання, няхай гэта будзе праграмнае забеспячэнне для кіравання фінансамі, праграмнае забеспячэнне для кіравання персаналам або праграмнае забеспячэнне для кіравання гандлёвымі цэнтрамі і супермаркетамі. Або праграмнае забеспячэнне для кіравання гасцініцамі ... Пакуль "патрабаванні", вылучаныя кліентамі, яны могуць "завяршыць іх"!

       Такая сітуацыя вельмі распаўсюджаная ва ўсіх галінах прамысловасці. Маленькія кампаніі, "вялікая энергія", адважваюцца на ўсё і робяць усё. Фактычна, паколькі гэтыя кампаніі не маюць мэтанакіраваных рэсурсаў і не маюць уласных асноўных каштоўнасцей, яны схільныя да банкруцтва або банкруцтва ў канкурэнцыі на рынку. Як гаворыцца, "урок з мінулага, настаўнік з будучыні", але на самой справе па-ранейшаму існуе занадта шмат малых і сярэдніх кампаній, якія не вытрымліваюць спакусы такой дыверсіфікацыі і ўцягнутыя ў гэта.

       Малая кампанія - гэта маленькая кампанія. Маленькія кампаніі павінны мець "вялікія амбіцыі", але яны не павінны адразу ж здзяйсняць "хваробу вялікага прадпрыемства", асабліва калі яны не ведаюць пра гэта і адчуваюць гонар за гэта. Гэта яшчэ больш жахліва!

Калі ласка, захавайце крыніцу і адрас гэтага артыкула для перадруку: Хвароба буйных прадпрыемстваў малой кампаніі, чатыры сімптомы смерці забіваюць малыя і сярэднія ліцейныя прадпрыемствы

Мінге Кампанія па ліццё пад ціскам прызначаны для вытворчасці і забяспечваюць якасную і высокаэфектыўную ліццёвую дэталь (асартымент ліцейных частак для металу ў асноўным уключае Тонкасценнае ліццё,Кастынг гарачай камеры,Халодная камера ліцця пад ціскам), Круглы сэрвіс (служба ліцця пад ціскам,Апрацоўка з ЧПУ,Выраб цвілі, Апрацоўка паверхні). Любыя замовы для ліцця пад ціскам з алюмінія, ліцця пад магніем або замакам / цынкам і іншыя патрабаванні да адлівак можна звязацца з намі.

Пад кантролем ISO9001 і TS 16949 усе працэсы ажыццяўляюцца праз сотні сучасных машын для ліцця пад ціскам, 5-восевых машын і іншых установак, пачынаючы ад бластеров і заканчваючы пральнымі машынамі Ultra Sonic. Minghe мае не толькі сучаснае абсталяванне, але і прафесійнае абсталяванне каманда вопытных інжынераў, аператараў і інспектараў, каб спраектаваць дызайн заказчыка.

Кантрактны вытворца адлівак з штампаў Магчымасці ўключаюць алюмініевыя часткі для ліцця пад ціскам ад халоднай камеры ад 0.15 фунта. да 6 фунтаў., хуткая налада змены і апрацоўка. Паслугі з дадатковай вартасцю ўключаюць паліроўку, вібрацыю, зняцце задзірын, дробеструйную апрацоўку, афарбоўку, пакрыццё, пакрыццё, зборку і аснастку інструментаў. Матэрыялы, з якімі працавалі, уключаюць такія сплавы, як 360, 380, 383 і 413.

Дапамога ў дызайне ліцця пад ціскам / адначасовыя інжынерныя паслугі. Спецыяльны вытворца прэцызійных адлівак з цынка. Могуць вырабляцца мініяцюрныя адліўкі, адліўкі пад высокім ціскам, адліўкі з некалькіх слайдаў, звычайныя адлівачныя формы, адліўкі пад штампы і незалежныя адліўкі, а таксама адліваныя вырабы з паражніной. Адліўкі могуць вырабляцца з даўжынёй і шырынёй да 24 цаляў у +/- 0.0005 цалі.  

ISO 9001: 2015 сертыфікаваны вытворца адліванага магнію, Магчымасці ўключаюць ліццё пад ціскам магнію пад высокім ціскам да 200 тон гарачай камеры і 3000 тон халоднай камеры, дызайн інструментаў, паліроўка, ліццё, апрацоўка, афарбоўка парашкамі і вадкасцямі, поўны кантроль якасці з магчымасцямі ШМ , зборка, упакоўка і дастаўка.

Сертыфікавана ITAF16949 Дадатковая служба кастынгу ўключае ліцця па выплавляемым мадэлям,ліццё пяску,Гравітацыйны ліццё, Кастынг страчанай пены,Цэнтрабежны кастынг,Вакуумнае ліццё,Пастаянная ліццё цвілі, .Можнасці ўключаюць EDI, інжынерную дапамогу, цвёрдае мадэляванне і другасную апрацоўку.

Ліцейныя галіны Тэматычныя даследаванні дэталяў для: Аўтамабіляў, ровараў, самалётаў, музычных інструментаў, плаўсродкаў, аптычных прыбораў, датчыкаў, мадэляў, электронных прылад, карпусоў, гадзін, машын, рухавікоў, мэблі, ювелірных вырабаў, прылад, тэлекамунікацый, асвятлення, медыцынскіх прыбораў, фатаграфічных прылад, Робаты, скульптуры, гукавое абсталяванне, спартыўнае абсталяванне, інструменты, цацкі і многае іншае. 

Што мы можам дапамагчы вам зрабіць далей?

∇ Перайдзіце на галоўную старонку для Ліццё пад ціскам Кітай

By Вытворца ліцця пад ціскам Minghe | Катэгорыі: Карысныя артыкулы |матэрыял Ключавыя словы: Алюмініевае ліццё, Цынкавае ліццё, Ліццё магніем, Тытанавы ліццё, Ліццё з нержавеючай сталі, Ліццё з латуні,Бронзавы ліццё,Кастынг відэа,Гісторыя кампаніі,Алюмініевае ліццё пад ціскам | Каментарыі адключаны