Сотні лозунгаў 6s для бяспекі вытворчасці і кіравання ў ліцейных майстэрнях

TP-01 Стварыце сістэму для прадухілення ўсіх катастроф, збояў, дэфектаў і адходаў
TP-02 Ліквідаваць усе страты і адходы абсталявання, каб абсталяванне дасягнула найвышэйшай эфектыўнасці

TP-03 Ад першага лідэра да аператара першай лініі, увесь персанал удзельнічае ў TPM

TP-04 Чым больш людзей удзельнічае ў TPM, тым больш значны эфект будзе

TP-05 Імкненне да прыбытку-вечная асноўная каштоўнасць прадпрыемства

TP-06 Ліквідацыя абмежавальных фактараў і адходаў зніжэння сабекошту прадукцыі

TP-07 Ліквідаваць абмежавальныя фактары і марнатраўства звароту капіталу кампаніі

TP-08 Разбураюць бар'еры паміж аддзеламі і падзелам працы і ствараюць сапраўдны камандны дух

TP-09 Садзейнічанне супрацоўніцтву паміж вытворчым аддзелам і аддзелам кіравання абсталяваннем

TP-10 Садзейнічанне супрацоўніцтву паміж вытворчымі аддзеламі і ўскоснымі функцыянальнымі аддзеламі

TP-11 Садзейнічанне супрацоўніцтву паміж вытворчай сістэмай і сістэмай маркетынгу

TP-12 Паляпшэнне карпаратыўнага целаскладу і павышэнне ўсёабдымнай канкурэнтаздольнасці карпарацыі

ТП-13 Паляпшэнне целаскладу прадпрыемства шляхам паляпшэння целаскладу людзей і абсталявання

Дзейнасць TP-14 TPM-гэта ўсебаковае ўдасканаленне прадпрыемстваў

TP-15 TPM адносіцца да комплекснай дзейнасці па вытворчасці і абслугоўванні з удзелам усіх супрацоўнікаў

Тры нулявыя мэты TP-16 TPM: нуль катастроф, дэфектаў і збояў

Асноўная палітыка TPM-17: прадухіленне ўзнікнення праблем

Асноўная каштоўнасць TP-18 TPM-спрыяць і паляпшаць развіццё талентаў

Мэта TP-19 TPM-стварыць мяжу агульнай эфектыўнасці вытворчай сістэмы

TP-20 TPM прапагандуе тры этапы ўдасканалення: аднаўленне, абслугоўванне і паляпшэнне

Гарантыя выканання TP-21 TPM-паўтарыць невялікую каманду

TP-22 Першым крокам па прасоўванні TPM з'яўляецца поўнае ўкараненне 5S

ТР-23 Гарманічнае супрацоўніцтва ўсіх функцыянальных падраздзяленняў-ад вытворчасці да эксплуатацыі і кіравання

TP-24 Эфектыўнасць вытворчасці: атрымайце найбольшую прадукцыйнасць з найменшымі выдаткамі

TP-25 Мэта эфектыўнасці-максімальна павялічыць магчымасці абсталявання, людзей і кіравання

TP-26 Дасягайце эфектыўнасці за кошт павышэння эфектыўнасці абсталявання, людзей і кіравання

TP-27 Дасягайце эфектыўнасці за кошт павышэння якасці і прасоўвання беспілотнай дзейнасці

TP-28 Вы паклапаціцеся пра гэта, я паклапочуся пра гэта, і ўсе разам паклапоцяцца пра гэта

TP-29 Прасоўвайце галоўнага героя TPM, пачніце са мной

TP-30 займаецца тэхнічным абслугоўваннем, а якасць высока ацэнена ўсімі

TC-01 Арыентаваны на людзей, навуковы і эканамічны

TC-02 Строгая эканомія і ліквідацыя адходаў

TC-03 Увесь персанал эканоміць і дзейнічае разам

TC-04 Стварэнне дасведчанасці аб захаванні і прапаганда захавання паводзін

TC-05 Захаванне спрыяе развіццю, эканоміі пераваг

TC-06 Эканомія і зніжэнне выдаткаў, эканомія і павышэнне эфектыўнасці

TC-07 Стараннасць і ашчаднасць слаўныя, марнатраўства і марнатраўства ганебныя

TC-08 Настойвайце на навуковых інавацыях і працягвайце дух эканоміі

TC-09 Адходы не заснаваны на невялікай колькасці, а эканомія не на невялікай колькасці.

TC-10 Пашыранае кіраванне, рух грашовых сродкаў; не скрупулёзна, страта выгод

TC-11 Стараннасць і ашчаднасць, пачынай ад мяне, пачынай патроху

Захаванне TC-12-гэта адказнасць кожнага, карысць кожнага, у кожнага ёсць чым заняцца

TC-13 Асновай дзейнасці з'яўляецца задавальненне кліентаў пры атрыманні выгод

ТС-14 Устойлівая рэнтабельнасць з'яўляецца асновай устойлівай дзейнасці кампаніі

TC-15 Задавальненне кліентаў залежыць ад суадносін прадукцыйнасці і кошту

TC-16 Рашэнне аб цане зыходзіць ад кошту дзейнасці прадпрыемства

TC-17 Тры цэласныя аспекты кіравання выдаткамі: увесь персанал, усебаковы і ўвесь працэс

TC-18 Увесь персанал павінен удзельнічаць у кіраванні выдаткамі

TC-19 Строгае кіраванне выдаткамі павінна ажыццяўляцца на працягу ўсяго працэсу карпаратыўнага кіравання

TC-20 Усе супрацоўнікі самастойна паляпшаюць і пастаянна зніжаюць выдаткі

TC-21 Кожны прапануе інавацыю, і кошт натуральна зніжаецца

TC-22 Усе супрацоўнікі і кадры фармуюць дбайны стыль працы

TC-23 Арыенцірам сістэмы TCM для кіравання агульнымі выдаткамі з'яўляецца стандартная сістэма выдаткаў

TC-24 Упраўленне агульнымі выдаткамі Сістэма кіравання TCM-гэта бюджэт і сістэма выканання

TC-25 Платформай сістэмы TCM для кіравання агульнымі выдаткамі з'яўляецца сістэма ўліку выдаткаў

TC-26 Носьбітам сістэмы TCM для кіравання агульнымі выдаткамі з'яўляецца мадэляваная сістэма кампаніі

TC-27 Узровень кіравання і супрацоўнікі ўсіх аддзелаў паслядоўна зніжаюць выдаткі

TC-28 Пакладзеце канец неналежным паводзінам падчас выканання бюджэту

TC-29 Звярніце ўвагу на стрымліванне і баланс паўнамоцтваў па выкананні бюджэту

TC-30 Усталяваць механізм нагляду і выканання ўзаемнага нагляду і стрымліванняў

TC-31 Укараняйце абавязкі па кантролі над выдаткамі і мэты прадукцыйнасці для кожнага блока ўчастка

TC-32 дазваляе кадрам і масе падраздзяленняў на месцы прымяняць недарагія метады вытворчасці

TC-33 Стварэнне навуковага, эканамічнага і стандартнага метаду кантролю за выдаткамі і прыняцця рашэнняў

ТК-34 Стварэнне стандартнай сістэмы выдаткаў на аб'ектыўнай і навуковай аснове

P01 кантралюе кожны працэс і робіць кожны прадукт добрым.

P02 Узмацненне кіравання працэсамі на месцы і строгі кантроль над фактарамі працэсу.

P03 Першая праверка не з'яўляецца неакуратнай, а працэс стабільны і без памылак.

P04 Неадкладна паведамляйце аб любых праблемах і своечасова іх вырашайце.

P05 Падумайце аб гэтым, даследуйце меры ўдасканалення, паспрабуйце яго і прыкладзеце нястомныя намаганні.

P06 Нулявы дэфект вытворчы працэс, 100% якасны прадукт.

P07 Інвестуйце крыху больш, метад лепш, і прадукцыйнасць, натуральна, будзе вышэй.

Памятайце пра працоўныя стандарты P08, і вы з лёгкасцю іх азнаёміце.

P09 Не варта турбавацца аб выкарыстанні мозгу для выкарыстання мозгу, і лёгка выкарыстоўваць сілу.

P10 Вы думаеце, я выкарыстоўваю свой мозг, цяжка павялічыць вытворчасць.

Захоўвайце адукацыю і навучанне Р11, і аперацыя ў Інтэрнэце не можа памыляцца.

P12 Скажыце сто пустых слоў, лепш дзейнічаць неадкладна.

P13 Уважліва прааналізуйце прычыну і старанна вырашыце праблему.

P14 Старыя праблемы і невялікія месцы часта становяцца смяротнымі для парод.

P15 Якасць работ правяраюць усе, а якасць прадукцыі - папластова.

P16 Высілкі па ўкараненні кантролю якасці, праца не складзе працы.

P17 Пункт кантролю якасці працэсу, выратавальны круг якасці прадукцыі.

P18 Наступны працэс - наш кліент.

К5-01. Абапірайцеся на тэхнічны прагрэс для садзейнічання больш чыстай вытворчасці.

К5-02. Больш чыстая вытворчасць накіравана на прафілактыку.

К5-03. Энергічна садзейнічаць больш чыстай вытворчасці і ўзмацненню прадухілення прамысловага забруджвання.

К5-04. Садзейнічанне чыстай вытворчасці і эфектыўнае выкарыстанне рэсурсаў пры ўтылізацыі.

К5-05. Прапагандуйце зялёную ўпакоўку і павышайце ўзровень выкарыстання рэсурсаў.

К5-06. Садзейнічанне чыстай вытворчасці і рэалізацыя чыстай вады і блакітнага неба.

К5-07. Садзейнічанне больш чыстай вытворчасці і садзейнічанне ўстойліваму эканамічнаму і сацыяльнаму развіццю.

K5-08, пачніце з крыніцы, кантралюйце ўвесь вытворчы працэс і зніжайце выкіды забруджвальных рэчываў.

К5-09. Правядзіце больш чыстыя аўдыты вытворчасці, узмацніце кіраванне і павысіце эфектыўнасць.

К5-10. Укараніць "Закон аб садзейнічанні чыстай вытворчасці" і стварыць экалагічна чыстае прадпрыемства.

К5-11. Выкарыстоўвайце нетоксичные матэрыялы, каб паменшыць шкоду для навакольнага асяроддзя.

К5-12. Пабудуйце зялёнае прадпрыемства і настойвайце на экалагічным кіраванні.

K4-01 Паглыбіць апрацоўку прадукту і палепшыць якасць прадукцыі

K4-02 Кожны прадукт павінен вырабляцца сэрцам

K4-03 Дынамічны баланс вытворчых магутнасцей па ўсёй лініі з'яўляецца асновай для дасягнення прыбытку

K4-04 Якім бы вялікім ён ні быў, лепш за ўсё гэта зрабіць

K4-05 Якасць вашага жыцця залежыць ад якасці вашай працы

K4-06 Шануйце сыравіну патроху, кожную дробку звяртайце ўвагу на якасць

K4-07 Працягвайце ўдасканальвацца, адліваючы якасць прадукцыі

K4-08 Адважна сутыкайцеся з праблемай і імкніцеся яе вырашыць!

K4-10 Не вырабляйце няякасную прадукцыю і не пастаўляйце няякасную прадукцыю

K4-11 Нулявы дэфект вытворчы працэс, 100% якасць прадукцыі

K4-12 Добры вытворчы працэс-гарантыя высокай якасці

K4-13 Арыентаваны на людзей, рухацца наперад, імкнуцца да дасканаласці

K4-14 Звярніце ўвагу на вытворчы працэс і ўзмацніце кіраванне якасцю

K4-15 Вытворчасць складанай прадукцыі для павышэння канкурэнтаздольнасці рынку

K4-16 Наступны працэс-праверка папярэдняга працэсу

K4-17 вытворчасць кваліфікаваных прадуктаў з'яўляецца першым крокам для забеспячэння якасці

Кампанія К4-18-мой дом, якасць залежыць ад кожнага

Вытворчасць К4-19 павінна абапірацца на нізкі кошт, а канкурэнцыя залежыць ад высокай якасці.

K4-20 Здаровая кампанія залежыць ад утрымання ўсіх супрацоўнікаў

K4-21 Якасць-гэта жыццё прадпрыемства.

Кожны выраб К4-22 павінен быць пашыты сэрцам.

K4-23 Калі ёсць цяжкая праца, ёсць ураджай

K4-24 ідзе разам, каб стварыць лепшую будучыню!

K01 Строгае мысленне і строгая праца; строгі агляд і сур'ёзная праверка.

K02 Кожны мае магчымасць удасканальвацца, і ва ўсіх ёсць магчымасць для паляпшэння.

K03 заўсёды імкнецца да павышэння эфектыўнасці і ўва ўсім звяртае ўвагу на метады і тэхналогіі.

K04 Камунікуйце зверху ўніз, каб дасягнуць кансенсусу, каардынуйце злева і направа, каб дамагацца прагрэсу.

K05 Адзін нядбайны сто чалавек заняты, усе больш уважлівыя і плыўныя.

K06 Прафілактычнае абслугоўванне праводзіцца своечасова, а вытворчасць ідзе гладка.

K07 Рэгулярнае абслугоўванне прыбораў і абсталявання, натуральна больш гладкая вытворчасць

K08 Калі вы бачыце свае вочы, рукі і сэрца, вы не можаце пазбавіцца ад дрэннага

Першыя супрацоўнікі K09, звярніце ўвагу, якасць і эфектыўнасць залежаць ад вас

K10 надаюць больш увагі меншым праблемам

K11 Вытворчасць прадукцыі без якасці эквівалентна вытворчасці бескарыснага смецця

K12 Зрабіце добрую працу ў ўпакоўцы прадукту, каб забяспечыць якасць канчатковага прадукту

K13 Умацаванне калектыву і павышэнне эфектыўнасці працы.

K14 кожны прапануе інавацыі, і кошт натуральна зніжаецца.

K15 лепш праверыць загадзя, чым потым перарабляць.

K16 Старыя праблемы трэба вылечыць; на дробныя праблемы варта звярнуць увагу.

K17 імкнецца зрабіць добрую працу за адзін раз і імкнецца да найбольшай выгады.

K18-эксперт без памылак, які рухаецца наперад да нулявых дэфектаў.

K19 Не працуйце сёння цяжка, заўтра паспрабуйце знайсці працу.

K20 Бяспечна выкарыстоўваць электраэнергію і эканоміць ваду; супрацьпажарныя збудаванні рэгулярна абслугоўваюцца.

Неабходна прытрымлівацца прынцыпу складзіравання K21, і першым у аснове, першым выходзіць.

Хімічныя рэчывы K22 вельмі небяспечныя, таму захоўвайце і выкарыстоўвайце іх асцярожна.

K23 Уваходныя і выходныя матэрыялы павінны быць запісаны выразна, а кіраванне бухгалтэрыяй - больш зразумелым.

K24 шануе матэрыялы і шануе якасць; разумнае планаванне і выразная разметка.

K2-01, прытрымлівацца першакласнага кіравання, вырабляць першакласную прадукцыю

K2-02, не прымаць няспраўную прадукцыю, не рабіць няспраўную прадукцыю, не вырабляць бракаваную прадукцыю

К2-03. З'яўленне няспраўнай прадукцыі з'яўляецца тэхнічнай праблемай, а адток няспраўнай прадукцыі - праблемай кіравання

K2-04, рэгенерацыя матэрыялу, належная класіфікацыя, скарачэнне адходаў, пазбяганне адходаў

K2-05, зрабіце добрую працу ў ўпакоўцы прадукту, каб забяспечыць канчатковую якасць прадукту

K2-06, Узмацненне кіравання працэсамі на месцы і строгі кантроль фактару працэсу

К2-07. Прытрымвайцеся прынцыпаў кіравання складам: адна таблічка, дзве праверкі, тры матэрыялы і чатыры мінусавыя лічбы

К2-08, цяжкія склады, без феерверкаў

К2-09. Трэба выконваць прынцып складзіравання. Першы ўнутр, першы выхад - аснова

K2-10, шануйце матэрыялы, шануйце якасць, рацыянальна плануйце, выразныя адзнакі, звяртайцеся асцярожна

К2-11, уваходныя і выходныя матэрыялы павінны быць зразумелымі, а бухгалтарскі ўлік-зразумелым

K2-12, Уваходная праверка ў адпаведнасці са стандартамі, якасць дастаўкі, натуральна, стабільная

К2-13. Ніколі не выконвайце статус -кво для працы і пастаянна вылучайце больш высокія патрабаванні

K2-14, няма ніякіх мер, каб не казаць пра кіраванне, пра тое, як працаваць без плана

K2-15, Стараннае абслугоўванне прыбораў і абсталявання, натуральна больш гладкая вытворчасць

K2-16, сыравіна прадукту не расслабляецца, а наступныя працэсы толькі паслабляюцца

К3-01. Шануйце матэрыялы, шануйце якасць, рацыянальна плануйце і дакладна вызначайце іх.

К3-02. Неабходнасці размешчаны ў зонах і выразна пазначаны для лёгкага доступу.

К3-03. Уваходныя і выходныя матэрыялы павінны быць зафіксаваны выразна, а бухгалтарскі ўлік павінен быць дакладным.

К3-04. Хімічныя рэчывы вельмі небяспечныя. Будзьце асцярожныя пры захоўванні і выкарыстанні.

К3-05. Трэба выконваць прынцып складзіравання. Першы ў, першы выхад - гэта ключ.

K3-06, непаўнавартасная ідэнтыфікацыя і ізаляцыя прадукцыі, вернутыя матэрыялы важныя і простыя ў звароце.

K3-07, Строга выконвайце сістэму інвентарызацыі і сочыце за тым, каб рахункі былі паслядоўнымі.

К3-08. Кожная асоба нясе сваю адказнасць, і кожная ўласнасць мае ўласнага ўладальніка. Узмацніць апеку і прыняць меры па ўдасканаленні сістэмы кіравання.

К3-09. Строга выконвайце заводскія правілы і правілы, захоўвайце і выразна выкарыстоўвайце.

K3-10, Разумнае абыходжанне і абарот, а таксама шануйце плён працы.

К3-11. На складах катэгарычна забараняецца феерверк.

K3-12, шануйце прадметы, звяртайцеся асцярожна.

К3-13. Добрае выкарыстанне ёмістасці для захоўвання, хуткі абарот тавараў, высокая якасць захоўвання і гарантаваная бяспека.

К3-14. Для паспяховага выканання аперацый прыёму і адпраўкі незаменным з'яўляецца кіраванне складам.

К3-15. Перыядычны дэпазіт і зняцце рахункаў, своечасовае выдаленне дрэнных матэрыялаў.

К3-16. Ужывайце сучасныя тэхналогіі кіравання для пастаяннага павышэння ўзроўню кіравання складамі.

К3-17. Якія паступаюць матэрыялы правяраюцца ў адпаведнасці са стандартамі, і гарантуецца якасць прадукцыі.

К3-18. Прытрымвайцеся прынцыпу кіравання захоўваннем: адна таблічка, дзве праверкі, тры матэрыялы і чатыры мінусавыя лічбы.

AC01, высокая якасць, нізкі кошт, кароткі час дастаўкі.

AC02. Мінімізаваць рэсурсы, занятыя вытворчасцю прадпрыемства.

AC03, каб мінімізаваць кіраванне прадпрыемствам і эксплуатацыйныя выдаткі.

AC04, той жа прадукт вырабляецца па самай нізкай кошту ў свеце.

AC05, нулявы інвентар, нулявыя адходы, нулявы дэфект; нуль збояў, нулявы застой, нуль катастрофы.

AC06 - працэс дасягнення дасканаласці і дасягнення выдатных вынікаў.

AC07. Мысленне беражлівай вытворчасці - ключ да поўнай выгады ERP.

AC08. Беражлівая вытворчасць-адзіны спосаб дагнаць сусветны ўзровень.

AC09, бясконцая пагоня, сем нулявых канчатковых мэтаў.

AC10, ліквідаваць усе адходы, працягваць удасканальвацца і пастаянна ўдасканальвацца.

SC01, JIT-Тры элементы своечасовай вытворчасці: вытворчасць у адпаведнасці з рытмам, адзінкавая плынь і цягавая вытворчасць.

SC02. Тры мэты. Тры мэты беражлівай вытворчасці: высокая якасць, нізкі кошт і кароткі тэрмін пастаўкі.

SC03, Lean Soul-Душа беражлівай вытворчасці-гэта пастаяннае ўдасканаленне і імкненне да дасканаласці.

SC04. Дом беражлівай вытворчасці-Дом беражлівага вытворчасці складаецца з вялікіх слупоў і падмурка. Два слупы ставяцца да своечасовага вытворчасці і аўтаматызацыі, а адна аснова - да збалансаванага вытворчасці.

SC05, прынцып трох вызначэнняў -прынцып трох вызначэнняў -5S: усе элементы павінны быць размешчаны, фіксаваны аб'ём і колькасны.

SC06, JIT-Своечасовая вытворчасць-выкарыстоўваць найменшыя рэсурсы для вытворчасці прадукцыі і колькасці, неабходных кліенту ў той час, якое патрабуе пакупнік.

SC07, два слупы-два слупы беражлівай вытворчасці: своечасовае вытворчасць і аўтаматызацыя.

Стандартныя аперацыі SC08, 5S-5S і стандартная эксплуатацыя з'яўляюцца асновай і гарантыяй рэалізацыі беражлівай вытворчасці.

SC09, сем адходаў-сем адходаў беражлівай вытворчасці: чаканне, апрацоўка, інвентарызацыя, перавытворчасць, дзеянні, апрацоўка і працэсы.

SC2-01, удасканаленне сістэмы, аптымізацыя працэсу, беражлівая вытворчасць, поўная рэалізацыя.

SC2-02, ліквідаваць усе адходы, імкнуцца да дасканаласці і пастаяннага ўдасканалення.

SC2-03, выкарыстоўвайце метады IE для павышэння эфектыўнасці, зніжэння выдаткаў і паляпшэння якасці.

SC2-04, беражлівая вытворчасць-адзіны шлях да прадпрыемства сусветнага ўзроўню.

SC2-05, паток з'яўляецца ідэальным, ствараючы бесперапынны працэс.

SC2-06, бясконцае імкненне да канчатковай мэты 7 нулёў!

SC2-07, скарачэнне адходаў, скарачэнне, а затым скарачэнне, анамальнае паляпшэнне, а затым паляпшэнне.

SC2-08. Лішнія вытворчыя фактары не ўкладваюцца, і ўся прадпрымальніцкая дзейнасць павінна быць прыбытковай.

SC2-09, у адпаведнасці з попытам, самы нізкі кошт.

SC2-10, праверце табліцу задач

SC2-11, знізіць выдаткі, палепшыць якасць і скараціць вытворчыя цыклы.

SC2-12, Беражлівае мысленне: Ліквідацыя і скарачэнне "васьмі адходаў"

SC2-13, канчатковая мэта беражлівай вытворчасці: высокая якасць, кароткі тэрмін пастаўкі і нізкі кошт.

SC2-14, пагоня за 7 нулявымі мэтамі, бясконцая.

SC2-15, выраўноўванне працоўнай нагрузкі.

IE01, прамысловае машынабудаванне, аснова беражлівай вытворчасці. Дзелавое асяроддзе прадпрыемстваў моцна змянілася, сутыкнуўшыся з рознымі праблемамі, такімі як павелічэнне выдаткаў на вытворчасць, недахоп працоўнай сілы і попыт на рынку, якія паказваюць невялікія партыі і дыверсіфікацыю. Гэта ўскладняе бізнес -аперацыі і зніжае прыбытак. Калі само прадпрыемства не ўносіць адпаведных змяненняў у механізм кіравання вытворчасцю і метад вытворчасці, яго рана ці позна будзе непазбежна ліквідаваць. Рынак патрабуе невялікіх партый і дыверсіфікацыі, і найбольш эфектыўны спосаб справіцца з гэтымі зменамі - гэта беражлівая вытворчасць.

IE02 і IE - гэта навуковыя метады павышэння эфектыўнасці, кошту і якасці. Спачатку вызначце час біцця: незалежна ад таго, які прадукт, ён будзе выраблены менавіта ў той час, калі ён павінен быць завершаны.

IE03, павышэнне якасці вытворчасці і эфектыўнасць вытворчасці для зніжэння выдаткаў.

IE04. На аснове тэхналогій супрацоўнічайце з навуковым кіраўніцтвам, знаходзьце праблемы, рашайце праблемы і прадухіляйце праблемы.

IE05. Паляпшэнне кіравання з дапамогай інжынерных метадаў і планаванне праектаў з канцэпцыямі кіравання.

IE06, аптымізаваць вытворчы працэс для дасягнення максімальнай эфектыўнасці і выгады.

Тры прынцыпы IE07 і IE: спрашчэнне, спецыялізацыя і стандартызацыя.

IE08. Папрасіце выгады ад аналізу дзеянняў і аптымальна размеркаваць абмежаваныя рэсурсы.

IE09. Выключыць непатрэбныя рухі і мець самую кароткую адлегласць руху.

IE10. Выйдзі з офіса, ідзі на месца здарэння, ідзі да людзей.

C28-01. Сартаванне-адрозненне прызначэння прадметаў і выдаленне невыкарыстоўваемых прадметаў

C28-02. Неабходнасць рэарганізацыі размешчана ў зонах, выразна пазначаных і лёгкіх у доступе

C28-03, ачыстка-выдаленне смецця і бруду і прадухіленне забруджвання

C28-04, Clean-Звярніце ўвагу на ахову навакольнага асяроддзя і спрыяйце больш чыстай вытворчасці

C28-05. Пісьменнасць-развіваць добрыя звычкі і паляпшаць агульную якасць

C28-06. Арыентаваная на бяспеку, клопат пра жыццё, забеспячэнне бяспекі

C28-07, эканомія-стараннасць і беражлівасць, шануйце рэсурсы

C28-08. Абслугоўванне кліентаў, абслугоўванне іншых

C28-09, Эфектыўнасць-У поўнай меры выкарыстоўвайце час і пастаянна паляпшайце эфектыўнасць

C28-10. Настойліва адважыцеся супрацьстаяць праблемам і настойліва прасоўвайце кіраванне 10S

C27-01. Сартаванне-адрозніванне прызначэння прадметаў і выдаленне невыкарыстоўваемых прадметаў

C27-02. Рэарганізацыя-неабходныя элементы размешчаны асобна і выразна пазначаны для зручнага доступу

C27-03. Ачыстка-выдаленне смецця і бруду і прадухіленне забруджвання

C27-04, Чыста падтрымлівайце папярэднія вынікі 3S, зрабіце іх стандартызаванымі і стандартызаванымі

C27-05. Пісьменнасць-развіваць добрыя звычкі і паляпшаць агульную якасць

C27-06, рашучасць, адданасць справе, упэўненасць, дзейнасць 5S гарантаваная.

C27-07 і 5S аказваюць комплексны эфект, і настойлівасць-гэта галоўнае.

C27-08 і 5S не толькі прыцягваюць усіх супрацоўнікаў, але і патрабуюць ад усіх супрацоўнікаў практыкі.

C27-09. Арганізацыя зроблена добра, і эфектыўнасць працы паступова паляпшаецца.

C27-10, настойваць на ачыстцы, прыгожае асяроддзе сапраўды добра.

C27-11, прыбірайце і рабіце гэта кожны дзень, час ад часу прыбірайце.

C27-12. Выпраўце і будзьце ўважлівымі, ахайнымі і кіруйце ўсім.

C10-01 8S-Прыбірайце і рабіце гэта кожны дзень, час ад часу прыбіраючы

C10-02 8S- Звярніце ўвагу на навуку і чалавецтва- гэта кірунак выпраўлення

C10-03 8S-Бачны ён ці нябачны, яго трэба старанна ачысціць

C10-04 8S-Мысленне, даследаванне і ўдасканаленне мер, спробы, настойлівасць

C10-05 8S- Актыўна ўдзельнічайце ва ўдзеле, натуральна, трымайцеся далей ад бязладзіцы

C10-06 8S-Стварыце камфортнае працоўнае месца і пастаянна паляпшайце эфектыўнасць працы

C10-07 8S-Cleaning зроблена добра, чыста і чыста без клопатаў

C10-08 8S-Умацуйце пачуццё службы і прапагандуйце дух самаадданасці

C10-09 Адрознівайце неабходныя і непатрэбныя прадметы і рашуча выкідвайце прадметы

C10-10 Выразна сплануйце, знайдзіце і вызначце арганізаваныя элементы

C10-11 Часта чысціце і чысціце для падтрымання чыстай і светлай асяроддзя

C10-12 Захавайце папярэднія дасягненні 3S, зрабіце іх стандартызаванымі і стандартызаванымі

C10-13 Выпрацоўка добрых звычак і паляпшэнне агульнай якасці

C10-14 Ліквідаваць усе схаваныя небяспекі бяспекі і забяспечыць бяспеку вытворчасці і працы

C10-15 Будзьце руплівымі і ашчаднымі, беражыце грамадскую ўласнасць, прымайце завод як свой дом і развівайцеся разам

C10-16 Умацоўвайце пачуццё служэння і адстойвайце дух самаадданасці

C9-01 7S-Прыбірайце і рабіце гэта кожны дзень, час ад часу прыбірайце

C9-02 7S- Звярніце ўвагу на навуку і чалавецтва- гэта кірунак выпраўлення

C9-03 7S-Бачны ён ці нябачны, яго трэба старанна ачысціць

C9-04 7S-Мысленне, вывучэнне і ўдасканаленне мер, спробы, настойлівасць

C9-05 7S- Актыўна ўдзельнічайце ва ўдзеле, натуральна, трымайцеся далей ад бязладзіцы

C9-06 7S-Стварыце камфортнае працоўнае месца і пастаянна паляпшайце эфектыўнасць працы

C9-07 7S-Ачыстка зроблена добра, ачыстка і ачыстка не турбуюць

C9-08 7S-Эфект рэалізацыі бачны, настойлівасць-гэта ключ

C9-09 Сартаванне-Адрознівайце неабходныя і непатрэбныя прадметы і рашуча адкідайце непатрэбныя прадметы

C9-10 Рэарганізацыя-выразна сплануйце і вызначце арганізаваныя элементы

C9-11 Ачыстка-часта чысціцца і чысціцца для падтрымання чыстай і светлай асяроддзя

C9-12 Чыста падтрымлівайце папярэднія дасягненні 3S, зрабіце іх стандартызаванымі і стандартызаванымі

C9-13 Пісьменнасць-развіваць добрыя звычкі і паляпшаць агульную якасць

C9-14 Бяспека-Выключыце ўсе схаваныя небяспекі бяспекі і забяспечце бяспеку вытворчасці і працы

C9-15 беражлівасць і беражлівасць, клопат аб грамадскай уласнасці, прыняць завод як дом, і развівацца разам

C9-16 Абслугоўванне-Павышэнне інфармаванасці аб паслугах і адстойванне самаадданасці

C5-01 6S-Прыбірайце і рабіце гэта кожны дзень, час ад часу прыбірайце

C5-02 6S- Звярніце ўвагу на навуку і чалавецтва- гэта кірунак выпраўлення

C5-03 6S-Бачны ён ці нябачны, яго трэба старанна ачысціць

C5-04 6S-Думаючы, даследуючы і ўдасканальваючы меры, спрабуючы і прыкладаючы нястомныя намаганні

C5-05 6S- Актыўна ўдзельнічайце ва ўдзеле, натуральна, трымайцеся далей ад бязладзіцы

C5-06 6S-Стварыце камфортнае працоўнае месца і пастаянна паляпшайце эфектыўнасць працы

C5-07 6S-Добрае навядзенне парадку, не турбуйцеся аб уборцы

C5-08 6S-Эфект рэалізацыі бачны, настойлівасць-гэта ключ

C5-09 Сартаванне-Адрознівайце неабходныя і непатрэбныя прадметы і рашуча адкідайце непатрэбныя прадметы

C5-10 Рэарганізацыя-выразна сплануйце і размесціце арганізаваныя элементы і адзначце іх

C5-11 Ачыстка-часта чысціцца і чысціцца для падтрымання чыстай і светлай асяроддзя

C5-12 Чыста падтрымлівайце папярэднія дасягненні 3S, зрабіце іх стандартызаванымі і стандартызаванымі

C5-13 Пісьменнасць-развіваць добрыя звычкі і паляпшаць агульную якасць

C5-14 Бяспека-Выключыце ўсе схаваныя небяспекі бяспекі і забяспечце бяспеку вытворчасці і працы

C14-01 Скараціць колькасць адходаў, палепшыць якасць, ахайнасць і камфорт, правілы бяспекі

c14-02 Бедны сайт, дрэнны рынак, дрэнны рынак, застойнае развіццё

c14-03 Выкарыстоўвайце 5S для паляпшэння іміджу кампаніі Выкарыстоўвайце 5S для паляпшэння крэдыту кампаніі

c14-04 Ажыццявіць дзейнасць 5S для паляпшэння якасці персаналу

c14-05 Выпраўце і будзьце ўважлівыя, акуратныя і кіруйце ўсім

c14-06 5S-гэта не толькі ўдзел усіх супрацоўнікаў, але і практыка ўсіх супрацоўнікаў

c14-07 Навядзіце парадак, папрацуйце ў нардах

c14-08 5S зроблена да яго выканання

c14-09 Высакаякасная прадукцыя прыходзіць з высокакваліфікаванага працоўнага асяроддзя

c14-10 Прытрымвайцеся чысціні і чысціні, прыгожая абстаноўка сапраўды добрая

c14-11 Стварыце асвяжальную працоўную сераду, павысіце маральны дух і эфектыўнасць працы

c14-12 Падзел працы і супрацоўніцтва па ачыстцы, я лічу, што заўтра будзе лепш

c14-13 Бачныя і нябачныя месцы неабходна старанна ачысціць

c14-14 прыбірайце і прыбірайце кожны дзень

c14-15 5S пачынаецца з пісьменнасці і заканчваецца пісьменнасцю

c14-16 Рэарганізаваць, быць дбайным, арганізаваць усё і кіраваць

C2-01 5S-Прыбірайце і рабіце гэта кожны дзень і час ад часу прыбірайце

C2-02 5S- Звярніце ўвагу на навуку і чалавецтва- гэта кірунак выпраўлення

C2-03 5S-Бачны ён ці нябачны, яго трэба старанна ачысціць

C2-04 5S-Мысленне, даследаванне і ўдасканаленне мер, спробы, настойлівасць

C2-05 5S- Актыўна ўдзельнічайце ва ўдзеле, натуральна, трымайцеся далей ад бязладзіцы

C2-06 ​​5S-Стварыце камфортнае працоўнае месца і пастаянна паляпшайце эфектыўнасць працы

C2-07 5S-Добрае навядзенне парадку, не турбуйцеся аб уборцы

Эфект рэалізацыі C2-08 5S бачны, настойлівасць-гэта ключ

C2-09 Сартаванне-Адрознівайце неабходныя і непатрэбныя прадметы і рашуча адкідайце непажаданыя прадметы

C2-10 Рэарганізацыя-дакладнае планаванне, пазіцыянаванне і маркіроўка арганізаваных элементаў

C2-11 Ачыстка-часта чысціцца і чысціцца для падтрымання чыстай і светлай асяроддзя

C2-12 Чыста падтрымлівайце папярэднія дасягненні 3S, зрабіце іх стандартызаванымі і стандартызаванымі

C2-13 Пісьменнасць-развіваць добрыя звычкі і паляпшаць агульную якасць

c13-8S01 Сартаванне прызначэння прадметаў і выдаленне непатрэбных аб'ектаў

c13-8S02 Выпраўце, выпраўце, будзьце ўважлівымі, акуратнымі і кіруйце ўсім

c13-8S03 Падмятанне Змятаючы старыя ідэі, змятаючы новыя светы

c13-8S04 Ачыстка Выдаліце ​​смецце і бруд, каб прадухіліць забруджванне

c13-5s05 Пісьменнасць Развівайце добрыя звычкі і паляпшайце агульную якасць

C13-6S06 Бяспека Забяспечце бяспеку працы і вытворчасці, клопат пра жыццё і пастаўце людзей на першае месца

c13-7s07 Эканомія, скарачэнне выдаткаў чалавека, часу, запасаў, расходу матэрыялаў і іншых фактараў прадпрыемства

c13-8s08 Служба Умацуйце пачуццё службы і прапагандуйце дух самаадданасці

c13-9s09 Задаволенасць Скаргі вырашаюцца хутка, а кліенты задаволеныя і задаволеныя.

C01 Аздабленне: Адрознівайце прызначэнне прадметаў і выдаліце ​​элементы, якія не выкарыстоўваюцца.

C02 Рэарганізацыя: неабходнасці размешчаны ў зонах і выразна пазначаны для лёгкага доступу.

C03 Ачыстка: Выдаліце ​​смецце і бруд і прадухіліце забруджванне.

C04 Чысты: Падтрыманне вынікаў папярэдняга 3S, інстытуцыяналізацыя і стандартызацыя.

C05 Пісьменнасць: выпрацоўка добрых звычак і паляпшэнне агульнай якасці.

C06 Бяспека: Забяспечце бяспеку працы і вытворчасці, клопат пра жыццё і пастаўце людзей на першае месца.

C07 Будзьце руплівымі і ашчаднымі і дбайна ставіцеся да грамадскай уласнасці; прыняць завод як дом і развівацца разам.

Служба C08: Павышэнне інфармаванасці аб паслугах і адстойванне самаадданасці.

C09 Арганізацыя зроблена добра, і эфектыўнасць працы паступова паляпшаецца.

C10 Прытрымвайцеся ачысткі і ачысткі, і прыгожае асяроддзе сапраўды добрае.

C11 5S валодае комплексным эфектам, і настойлівасць - гэта галоўнае.

C12 Выхоўвайце якасную грамату і паляпшайце сілу каманды.

C13 рашучасць, адданасць справе, упэўненасць, дзейнасць 5S гарантаваныя

C14 Увесь персанал прымае ўдзел, натуральна, далей ад бязладзіцы

C15 Стварыце асвяжальную працоўную сераду, павысіце маральны дух і эфектыўнасць працы

C16 Усе прыбіраюць, і праца арганізавана; увесь персанал прыбірае, і навакольнае асяроддзе лепш

C17 Меры па паляпшэнні з'яўляюцца асновай, а нястомныя намаганні - ключом

C18 Скарачэнне адходаў і паляпшэнне якасці; акуратны і зручны, бяспечны і стандартны

C19 Арганізуйце і прыбірайце кожны дзень і час ад часу прыбірайце.

C20 Рэарганізацыя зроблена старанна, усё акуратна і добра кіравана.

C21 Адмоўцеся ад шкодных звычак і стварыце новую атмасферу.

Высакаякасная прадукцыя C22 вынікае з рабочых умоў высокага стандарту.

C23 Калі сайт дрэнны, то рынак дрэнны; калі рынак дрэнны, развіццё застойваецца.

C24 Падзел працы і супрацоўніцтва па ачыстцы, я лічу, што заўтра будзе лепш.

Задавальненне C25: Засяродзьцеся на кліентах і задавольце патрабаванні кліентаў.

С21-01, аздабленне

C21-02, выпраўленне

C21-03, ачыстка

C21-04, чысты

C21-05, пісьменнасць

C21-06, бяспека

C26-01. Арганізаваць-рабіць гэта ці не, пакінуць і адкінуць.

C26-02. Выправіць-навуковы макет, хуткі доступ.

C26-03. Ачыстка-выдаленне смецця і добраўпарадкаванне навакольнага асяроддзя.

C26-04, чыстая чыстая навакольнае асяроддзе, выконваць да канца.

C26-05. Пісьменнасць-фарміраванне сістэмы і развіццё звычак.

C26-06. Бяспека-прадухіленне найменшых збояў, трывожны званок будзе гучаць назаўжды.

C26-07, эканомія-эканомія ганарыцца, адходы сорамна.

C26-08. Вучыцеся-вывучайце моцныя бакі і палепшыце якасць.

C26-09. Служба-выхоўвайце агульную дасведчанасць і вяртайце грамадству.

C26-10. Задаволенасць-заўсёды звяртайце ўвагу і няспынна дамагайцеся.

C26-11. Настойлівасць-ніколі не здавацца, ніколі не здавацца.

C26-12. Эфектыўнасць-хуткі адказ і хуткая праца.

C26-13. Абагульванне і абмен, сумесны прагрэс.

C26-14, 13S кіраванне-пачынаючы ад нас з вамі, давайце будзем больш упэўненымі!

C25-01. Арганізаваць-рабіць гэта ці не, захоўваць і адкідаць.

C25-02. Выправіць-навуковы макет, хуткі доступ.

C25-03. Прыбярыце смецце і ўпрыгожце навакольнае асяроддзе.

C25-04, чыстая і чыстая навакольнае асяроддзе, рэалізаваць яго да канца.

C25-05. Пісьменнасць-фарміраванне сістэмы і развіццё звычак.

C25-06. Бяспека-прадухіленне найменшых збояў, трывожны званок будзе гучаць назаўжды.

C25-07. Эканомія-Захаванне ганарыцца, адходы сорамна.

C25-08. Вучыцеся-вывучайце моцныя бакі і палепшыце якасць.

C25-09. Служба-выхоўвайце агульную дасведчанасць і вяртайце грамадству.

C25-10. Задаволенасць-заўсёды звяртайце ўвагу і няспынна дамагайцеся.

C25-11. Эфектыўнасць-хуткі адказ і хуткая праца.

C25-12. Настойлівасць-ніколі не здавацца, ніколі не здавацца.

C25-13, 12S кіраванне-пачынаючы ад нас з вамі, давайце будзем больш упэўненымі!

C24-01. Арганізаваць-рабіць гэта ці не, захоўваць і адкідаць.

C24-02. Выправіць-навуковы макет, хуткі доступ.

C24-03. Ачыстка-выдаленне смецця і добраўпарадкаванне навакольнага асяроддзя.

C24-04, чыстая чыстая навакольнае асяроддзе, выконваць да канца.

C24-05. Пісьменнасць-фарміраванне сістэмы і развіццё звычак.

C24-06. Бяспека-прадухіленне найменшых збояў, трывожны званок будзе гучаць назаўжды.

C24-07, эканомія-эканомія ганарыцца, адходы сорамна.

C24-08. Вучыцеся-вывучайце моцныя бакі і палепшыце якасць.

C24-09. Служба-выхоўвайце агульную дасведчанасць і вяртайце грамадству.

C24-10. Задаволенасць-заўсёды звяртайце ўвагу і няспынна дамагайцеся.

C24-11. Настойлівасць-ніколі не здавацца, ніколі не здавацца.

C24-12, 11S кіраванне-пачынаючы ад нас з вамі, давайце будзем больш упэўненымі!

C23-01. Арганізаваць-рабіць гэта ці не, пакінуць і адкінуць.

C23-02. Выправіць-навуковы макет, хуткі доступ.

C23-03. Ачыстка-выдаленне смецця і добраўпарадкаванне навакольнага асяроддзя.

C23-04, чыстая і чыстая навакольнае асяроддзе, рэалізаваць яго да канца.

C23-05. Пісьменнасць-фарміраванне сістэмы і развіццё звычак.

C23-06. Бяспека-прадухіленне найменшых збояў, трывожны званок будзе гучаць назаўжды.

C23-07, эканомія-эканомія ганарыцца, адходы сорамна.

C23-08. Вучыцеся-вывучайце моцныя бакі і палепшыце якасць.

C23-09. Служба-выхоўвайце агульную дасведчанасць і вяртайце грамадству.

C23-10. Задаволенасць-заўсёды звяртайце ўвагу і няспынна дамагайцеся.

C23-11, 10S кіраванне-пачынаючы ад нас з вамі, давайце будзем больш упэўненымі!

C22-01. Арганізаваць-рабіць гэта ці не, пакінуць і адкінуць.

C22-02. Выправіць-навуковы макет, хуткі доступ.

C22-03. Ачыстка-выдаленне смецця і добраўпарадкаванне навакольнага асяроддзя.

C22-04, чыстая і чыстая навакольнае асяроддзе, рэалізаваць яго да канца.

C22-05, эканомія-эканомія ганарыцца, адходы сорамна.

C22-06. Бяспека-прадухіленне найменшых збояў, трывожны званок будзе гучаць назаўжды.

C22-07. Служба-выхоўвайце агульную дасведчанасць і вяртайце грамадству.

C22-08. Задаволенасць-заўсёды звяртайце ўвагу і няспынна дамагайцеся.

C22-09. Пісьменнасць-фарміраванне сістэмы і развіццё звычак.

C22-10, 9S кіраванне-пачынаючы ад нас з вамі, давайце будзем больш упэўненымі!

Калі ласка, захавайце крыніцу і адрас гэтага артыкула для перадруку: Сотні лозунгаў 6s для бяспекі вытворчасці і кіравання ў ліцейных майстэрнях

Мінге Кампанія па ліццё пад ціскам прызначаны для вытворчасці і забяспечваюць якасную і высокаэфектыўную ліццёвую дэталь (асартымент ліцейных частак для металу ў асноўным уключае Тонкасценнае ліццё,Кастынг гарачай камеры,Халодная камера ліцця пад ціскам), Круглы сэрвіс (служба ліцця пад ціскам,Апрацоўка з ЧПУ,Выраб цвілі, Апрацоўка паверхні). Любыя замовы для ліцця пад ціскам з алюмінія, ліцця пад магніем або замакам / цынкам і іншыя патрабаванні да адлівак можна звязацца з намі.

Пад кантролем ISO9001 і TS 16949 усе працэсы ажыццяўляюцца праз сотні сучасных машын для ліцця пад ціскам, 5-восевых машын і іншых установак, пачынаючы ад бластеров і заканчваючы пральнымі машынамі Ultra Sonic. Minghe мае не толькі сучаснае абсталяванне, але і прафесійнае абсталяванне каманда вопытных інжынераў, аператараў і інспектараў, каб спраектаваць дызайн заказчыка.

Кантрактны вытворца адлівак з штампаў Магчымасці ўключаюць алюмініевыя часткі для ліцця пад ціскам ад халоднай камеры ад 0.15 фунта. да 6 фунтаў., хуткая налада змены і апрацоўка. Паслугі з дадатковай вартасцю ўключаюць паліроўку, вібрацыю, зняцце задзірын, дробеструйную апрацоўку, афарбоўку, пакрыццё, пакрыццё, зборку і аснастку інструментаў. Матэрыялы, з якімі працавалі, уключаюць такія сплавы, як 360, 380, 383 і 413.

Дапамога ў дызайне ліцця пад ціскам / адначасовыя інжынерныя паслугі. Спецыяльны вытворца прэцызійных адлівак з цынка. Могуць вырабляцца мініяцюрныя адліўкі, адліўкі пад высокім ціскам, адліўкі з некалькіх слайдаў, звычайныя адлівачныя формы, адліўкі пад штампы і незалежныя адліўкі, а таксама адліваныя вырабы з паражніной. Адліўкі могуць вырабляцца з даўжынёй і шырынёй да 24 цаляў у +/- 0.0005 цалі.  

ISO 9001: 2015 сертыфікаваны вытворца адліванага магнію, Магчымасці ўключаюць ліццё пад ціскам магнію пад высокім ціскам да 200 тон гарачай камеры і 3000 тон халоднай камеры, дызайн інструментаў, паліроўка, ліццё, апрацоўка, афарбоўка парашкамі і вадкасцямі, поўны кантроль якасці з магчымасцямі ШМ , зборка, упакоўка і дастаўка.

Сертыфікавана ITAF16949 Дадатковая служба кастынгу ўключае ліцця па выплавляемым мадэлям,ліццё пяску,Гравітацыйны ліццё, Кастынг страчанай пены,Цэнтрабежны кастынг,Вакуумнае ліццё,Пастаянная ліццё цвілі, .Можнасці ўключаюць EDI, інжынерную дапамогу, цвёрдае мадэляванне і другасную апрацоўку.

Ліцейныя галіны Тэматычныя даследаванні дэталяў для: Аўтамабіляў, ровараў, самалётаў, музычных інструментаў, плаўсродкаў, аптычных прыбораў, датчыкаў, мадэляў, электронных прылад, карпусоў, гадзін, машын, рухавікоў, мэблі, ювелірных вырабаў, прылад, тэлекамунікацый, асвятлення, медыцынскіх прыбораў, фатаграфічных прылад, Робаты, скульптуры, гукавое абсталяванне, спартыўнае абсталяванне, інструменты, цацкі і многае іншае. 

Што мы можам дапамагчы вам зрабіць далей?

∇ Перайдзіце на галоўную старонку для Ліццё пад ціскам Кітай

By Вытворца ліцця пад ціскам Minghe | Катэгорыі: Карысныя артыкулы |матэрыял Ключавыя словы: Алюмініевае ліццё, Цынкавае ліццё, Ліццё магніем, Тытанавы ліццё, Ліццё з нержавеючай сталі, Ліццё з латуні,Бронзавы ліццё,Кастынг відэа,Гісторыя кампаніі,Алюмініевае ліццё пад ціскам | Каментарыі адключаны